以下はサマリー動画です。本編動画(45分52秒)はコチラから。

2000年以降、欧米では多くの国が着実に経済成長した一方で、日本は失われた25年を経験した。
日本企業がその25年を取り戻すためにはホワイトカラーの生産性向上に取り組む必要がある、こう語るのは『ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか、日本型BPR2.0』の著者、SAPジャパン コーポレート・トランスフォーメーション ディレクターの村田聡一郎氏だ。
日本がホワイトカラーの生産性を向上できなかった理由、そして、その背景にある課題について話を聞いた。
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<動画インタビュー内容>
- デジタルによる「ホワイトカラーの生産性革命」とは?
- グレーゾーン業務が大量発生してしまう根本原因とは?
- 終身雇用マインドとグレーゾーン業務の関係性は?
- なぜ、日本企業はデジタルによるホワイトカラーの生産性向上が進まない?
- ホワイトカラーの生産性向上のために経営者がすべきこと
- ホワイトカラーの定型業務におけるデジタル活用を推進するために何が必要?

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